1、根据计划部下达的生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保质保量完成生产任务;
2、车间早会召开，分配各班组每天具体生产任务及注意事项;
3、严格执行安全文明生产，教育工人遵守劳动/工艺纪律和操作规程，按作业指导书要求认真操作;
4、按要求抓好设备维护保养工作，做好现场设备/工装/工具管理，每天定期检查落实情况;
5、抓好现场6S管理，保持车间环境整洁有序;
6、做好车间员工工资确认核算工作;
7、领导交代的其他事项;
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