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人事2023年工作计划

2020-12-16 来源:爱go旅游网

  为更好地做好服务育人、管理育人,创设育人氛围,优化育人环境。全面贯彻党的教育方针,结合我校EPD项目和运用多元智能。为航华中学素质教育有一个跨越式的发展,为师生拓展良好的机遇和空间提供优质的后勤保障,把学校办成具有航华特色,与国际接轨,服务社会,社会效应良好的实验学校作出我们应有的努力。

  一.指导思想

  进一步提高管理、服务育人的理念,结合学校实际和EPD项目建设,为学校师生开展研究和实验,培养学生有社会主义觉悟,有合作、诚信、发展、创新的精神,提供必要的后勤保障,使航华中学的教学质量和办学水准得到进一步的提高。

  二.具体工作与措施

  1. 真正做好后勤的各项管理工作,完成上级交给的各项工作任务。

  2. 建立完善各项总务后勤管理档案。

  3. 全面实施改革保障系统,为EPD项目和素质教育提供物资资金、后勤优质保障。

  4. 进一步提高校园文化水平,塑胶跑道、绿化管理更上一个档次,做到大草坪四季常绿,聘请专业养护管理。

  5. 对学校已有的设备与办公设施设备进行逐步更新换代,以全面与现代化教学要求相匹配。

  6. 改善教师办公条件。今年内各办公室全面安装好空调。

  7. 争取上级领导的支持,彻底改变学校面貌,力争在今明二年做好以下维修改造工程。

  1) 今年暑假屋面全面维修;

  2) 今年暑假将剩余的墙面工程全部完成。

  3) 整个校园将全部进行粉刷

  4) 钢窗危险部位将全部更换为塑钢移动窗,约350平方。

  5) 将18个厕所进行彻底改造。

  6) 校园广播网络系统进行重新布局

  7) 阶梯教室进行装修改造(包括音响设备)

  8) 健身房地板作全部翻修。

  9) 为防范与未燃,加强校园安全防范将底层6道防盗门重新加固改建。

  10) 确实抓好食堂安全管理,杜绝事故发生。

  8. 装饰创建好校史、荣誉陈列室。

  9. 平时经常检查安全隐患,发现事故苗子及时处理。

  10. 确实做好学校财产的登记造册,并符合上级ETE验收标准,完备学校财产8项帐册指标。 对学校固定资产、低值耐久准确编号打卡,迎接区6—7月份的各项验收,力争一次通过。

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