在新的一年里,为了使工作达到更好的质量和更高的效率,同时进一步提高个人能力,制定了20xx年度重点工作计划。总体工作计划分为行政工作、企业文化推广和个人技能推广三个方面。
一、行政工作
1、做好各部门的服务工作:加强各部门之间与信息员的联系和沟通,制定一套系统快速的信息传递方案,每月月底召开信息交流会,确保公司内部信息传递的及时准确;
2、做好员工服务:工作重点是及时将经理邮箱中员工的反馈信息反馈给公司领导,搭建员工与领导之间的桥梁;
3、提供领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时工作。
二,企业文化的推广
1、企业文化的宣传
企业文化的推广将分三步进行:
首先,制定企业内部的精神口号、价值观和行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立部门间意见交流的共享文件夹;
最后,公司经理可以在企业文化知识的培训中担任讲师;
2、员工活动
(1)组织策划1月份的年度业务会议;
(2)组织策划4月份以“百人努力”为主体的植树活动;
③组织策划8月份新员工交流会;
(4)组织策划10月份公司员工运动会;
⑤12月组织策划圣诞化妆舞会;
第三,个人技能的提高
1、积极参加公司安排的基础管理培训,提高自己的专业工作技能;
2、通过个人自主学习提高知识水平。
回顾20xx,我的工作重点是行政事务。20xx年,希望把工作重心转移到企业文化的推广上来。并不断提高个人知识水平和专业工作技能,更好地为企业发展做出贡献。
请领导对上述工作计划中的不足进行批评和纠正。
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