班务公开制度精选范本

班务公开制度

一、总则

为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度

二、依据

班务公开依据《企业工会工作条例》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和厂有关文件精神制定，坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。

三、组织领导

厂工会负责班务公开工作的检查和指导，督促有关问题的解决和整改。

四、公开内容

1．绩效工资考核、奖金分配方案；

2．班费管理、使用、收支情况；

3．考勤、休假、出勤率情况；

4．评优评先条件、程序和结果；

5．工作安排、人员调整分配；

6．各项规章制度的制定、公布、实施；

7．班组奖惩办法及考核；

8．班组工作计划和总结；

9．对上级、班组的合理化建议和意见；

10．其他公开内容。

五、公开时间

1.班长每月初主持召开一次班务会，总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议，对建设一流班组团队做出工作部署。

2.班组工会小组长每年1月、7月主持召开一次民主管理会，向职工报告安全生产工作、绩效考核、班费使用、推荐先进、奖惩等事宜。

六、公开形式

1．班务会议；

2．民主管理会

3．其他形式。

七、考核办法

1.班务会没按规定召开，每少1次扣5分；班务会没按规定时间召开，每次扣1分；会议形式不符合要求、内容不全面，扣2分。

2.民主管理会没按规定召开，每少1次扣5分；没按规定时间召开，每次扣1分；会议形式不符合要求、内容不全面，扣2分；对民主管理会提出的合理的建议和意见没有积极落实的，每项扣2分。

3.上级工会每年对班务公开执行情况进行检查，职工对班务公开满意度达不到80％，每降低10％扣2分，调查反馈意见没有得到落实改进，扣2分。