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职位说明书实战大全-典型职位-说明书-财务审计主任

2024-07-16 来源:爱go旅游网

 

职位说明书

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单位: 743厂

职位名称: 主任

签字日期:

部门:财务审计部

任职人:

任职人签字:

编号:

直接主管:总会计师

直接主管签字:

任职条件

学历: 本科

资格证书:  

外语水平:

经历:财务工作5年

专业知识: 金融、财务、审计、税务

业务了解范围: 国家相关经济法律法规、兵器集团公司财务审计制度,企业组织机构、职责、业务流程及规章制度和经营、生产、科研、工程建设基本情况;同行业单位财务管理状况及发展趋势。

职位目的:根据国家财经法规、企业规章制度和实际情况,组织制订财务制度,会计核算办法,审计制度;进行会计核算、财务管理、成本价格管理、财务审计、工程审计、绩效审计,反映经济活动信息,为领导决策提供财务依据,保障国有资产保值增值,形成企业良好的经济秩序,促进企业持续的健康发展。

内  部

外  部

生产计划

资本运营

技术科研

质量采购

人劳

其它部门

税务部门

银行

审计部门

配套单位

 

保险机构

军方

集团公司

类型

简单

 

 

 

 

 

 

 

 

较难

 

 

 

 

 

复杂

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

频率

偶尔

 

 

 

 

 

 

 

经常

 

 

 

 

 

 

 

频繁

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

下属人员

人数

直接

9

类别

管理人员

9

间接

99

专业人员

98

合计

108

其他人员

1

 

职位说明书

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职责范围

说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的

责任程度

衡量标准

  1. 制度制订:

根据国家财经政法规,企业规章制度和实际情况,组织编写企业财务管理制度,会计核算办法,审计制度,经批准后实施,以保证财务审计工作有章可循,有法可依。

全责

合法合规可行

  1. 会计核算:

根据国家财经法规,企业财务制度和会计核算办法,组织会计人员依据原始单据编制会计凭证,办理相关业务,审核或审订会计报表,确保真实、准确、及时反映企业经济业务信息,为领导经营决策提供财务依据。

全责

真实准确有效

  1. 财务管理:

根据国家财经法规、企业财务制度和企业经营生产规划,组织编制财务预算,制订财务考核办法,监督检查评估实施效果,提出降本增效措施;组织筹措资金,有效运用资金;组织监督控制产品生产、科研和在建工程的资金支出情况;组织审核办理物资、资产处置手续;组织工资计发,纳税申报、财务档案管理;负责管理成员单位委派会计核算,财务管理,协调委派会计与派驻单位的工作关系;以控制、监督、检查、考核企业经济活动的财务状况,不断提高企业财务管理水平,达到国有资料保值增值。

全责

准确及时有效

  1. 财务审计:

根据国家财经法规、企业财务制度、审计制度、组织检查、评审企业财务制度执行情况;审计企业财务收支、重大经济合同、购销价格、大修项目、基建项目、国有资产保值增值、重大债务重组、资产处置、重要投资活动、重要资产、负债、损益项目、成员单位的经营成果,承包兑现及其它需要重点审计的事项;审计公司中层以上干部聘任、任期、离任的经济责任;保证企业各类经济活动合法合规,建立企业良好的经济秩序,推动企业持续健康发展。

全责

合法合规

  1. 价格管理:

根据国家财经法规,企业财务制度,会计核算办法和企业经营策略,组织制订企业产品结算价格,测算、编写军、民品对外报价;组织开展物资比价采购,逐推行集中采购,促使企业在供产销过程中降低成本费用,提高企业经济效益。

全责

准确可行

 

 

 

 

 

 

 

职位说明书

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职责范围

说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的

责任程度

衡量标准

  1. 经济分析:

根据国家财经法规、企业财务制度、会计核算办法,组织编制企业财务考核办法,实施企业经济运行责任制,财务指标的考核;定期或不定期编报企业经济运行活动的全部或单项的分析报告,提出改进建议和措施,及时、准确反映企业经济活动状况,为领导经营决策提供财务信息。

全责

真实准确及时

  1. 属员管理:

根据企业人力资源管理制度,负责财务审计部机构设置,直接属员的选聘、绩效考核、奖励、晋升、培训;参与间接属员关键岗位的选聘、认可和管理;加强团队建设,增加凝聚力,保证财务审计部职能的顺利履行和工作目标的实现。

全责

员工满意度

 

 

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