1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划，组织企业转型变革；
2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设；
3、及时完成公司人才队伍建设的要求，特别是集团化公司人才队伍的建设；
4、向公司决策层提供战略转型、人力资源、组织机构等方面的建议；
5、人才队伍的.建设及人力资源成本的有效控制；
6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。