现由我来对20xx年品质工作作如下总结：
首先向公司领导及辛苦在生产线上的同事说声对不起！因为我们的一些疏忽和监督不力导致在品质上出现了很多问题，大致归纳如下：
一、裁床：
（1）裁间条款袖间与胸间不对；
（2）布料大小间导致尺寸不稳定。
二、车间：
（1）错漏物辅料（11313014L#多余的车了胸章）；
（2）用错线（11413019#米白色用错特白色线）；
（3）烂洞（11223238#布料薄，车蝴蝶结烂洞）。
三、全检因质量退货
（1）车/印花问题（11423280#毛线绣花散线）；
（2）洗水问题（21313073#红色掉色）；
（3）做工问题（11323557#订钮高低导致左右袋高低）；
（4）尺寸问题（21313653#裤长偏长1）；
（5）包装漏物料（11203228#包装漏放入胸章）。
以上种种问题都已成为过去，但它们会成为我们在20xx年工作的宝贵经验。在此，我承诺在新的一年工作必须做到以下几点：
一、产前批办。包括布料缩水的测试，制单、纸样、原办不符之处的求证，以及对可能改良工艺提出建议并跟进结果。
二、检验裁片、车/印花片。包括抽查裁片拍纸样、扎菲、是否有烂片、粗幼纱、死痕等，核对车印花OK办的图案、颜色、粘色、异味等。
三、小组货前办批办。包括尺寸、做工、工序核对，以及对物/辅料、下栏的检验，对有需要的款式做生活测试并将结果报告上级。
四、小组开款积极参与，及时发现问题并协助改善，加强对生产线的巡查，保证不做错工艺和争取帮助车间把返工率控制在最低。
五、对成品洗水的控制、包括尺寸、手感、粘色等。
六、尾部专机组的首件批办。包括钮门大小、钮门线的密度、线色等，钮扣的号型、颜色、字母方向等，打枣的位置、线色、长度等。加强对烫衫、查衫、挂牌、包装的抽查。
最后，我有信心在品质部同事的积极努力和在座的各位同事支持与配合下，一定能将我们东兴厂的品质做的更好，更能让我们的货保质保量顺顺利利的出到全检。谢谢大家！