在评估企业的综合收益表现时，管理者可以采取以下几个步骤：
分析财务报表：首先要仔细分析企业的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表。通过这些报表可以了解企业的盈利能力、财务状况和现金流量情况。
比较历史数据：管理者可以比较企业当前的综合收益与历史数据进行对比分析，了解企业的发展趋势和变化情况。
行业比较分析：将企业的综合收益与同行业其他企业进行比较分析，了解企业在行业内的位置和竞争优势。
考虑宏观经济环境：评估企业综合收益表现时，也要考虑宏观经济环境的影响，包括通货膨胀率、利率水平、政府政策等因素。
考虑非财务因素：除了财务数据，也要考虑非财务因素对企业综合收益的影响，比如市场需求、竞争格局、技术创新等。
案例分析：以某家制造业企业为例，管理者可以通过分析其利润表发现销售收入增长，但毛利率下降；结合资产负债表可以看到资产负债比例偏高；再结合现金流量表可以发现现金流量状况较为紧张。通过以上分析，管理者可以制定相应的改善措施，比如优化产品结构、控制成本、改善资产负债结构等，以提高企业的综合收益表现。
综上所述，管理者在评估企业的综合收益表现时，需要全面考虑财务和非财务因素，通过数据分析和对比研究找出问题所在，并及时采取措施进行改进，以提高企业的盈利能力和竞争力。