绩效改进工具的实施需要以下资源和支持:
人力资源: 实施绩效改进工具需要具备相关的人力资源，包括专门负责绩效改进的团队成员，他们应该具备绩效管理和数据分析的专业知识和技能。
技术支持: 绩效改进工具通常需要借助技术手段进行数据收集、分析和展示，因此需要有相应的技术支持，包括数据分析工具、绩效管理软件等。
数据支持: 绩效改进工具的实施需要有可靠的数据支持，包括员工绩效数据、业绩数据、客户满意度数据等。这些数据应该准确、全面，并且能够及时提供。
经费支持: 绩效改进工具的实施可能需要一定的经费支持，包括购买和维护相关软硬件设备、培训人员、开展调查和评估等。
上级支持: 绩效改进工具的实施需要得到上级的支持和认可，他们应该理解绩效改进的重要性，并提供必要的资源和授权。
员工参与: 绩效改进工具的实施需要员工的积极参与和配合。他们应该理解绩效改进的目的和意义，并愿意配合相关的数据收集和改进措施的实施。
以上是绩效改进工具实施所需要的资源和支持。通过充分利用这些资源和得到相应的支持，可以提高绩效改进工具的实施效果，实现组织的绩效目标。