产品经理在制定产品策略时需要考虑以下几个重要因素：
目标市场：产品经理需要明确产品的目标市场是谁，包括目标用户的特征、需求和行为习惯。了解目标市场可以帮助产品经理更好地定位产品，制定相应的营销策略。
竞争环境：产品经理需要对竞争对手的产品进行分析，了解其优势和劣势，以及市场上的竞争格局。这有助于产品经理制定差异化策略，找到产品的竞争优势。
技术趋势：产品经理需要关注行业内的技术趋势和创新，及时了解新技术的发展方向，以便在产品设计和开发中引入新技术，保持产品的竞争力。
用户反馈：产品经理需要与用户保持沟通，收集用户的反馈和建议。用户反馈可以帮助产品经理了解用户需求，指导产品改进和优化，确保产品符合用户期望。
成本和效益：产品经理需要在制定产品策略时考虑产品的成本和效益。需要权衡投入和产出，确保产品在市场上能够盈利并保持可持续发展。
法律法规：产品经理需要了解相关的法律法规，确保产品的合规性，避免因法律问题而影响产品的正常运营。
综上所述，产品经理在制定产品策略时需要综合考虑目标市场、竞争环境、技术趋势、用户反馈、成本和效益以及法律法规等因素，通过全面分析和权衡，制定出符合市场需求和公司战略的产品策略。