数字化和智能化技术是当前经济管理领域的热门话题，对于分销策略的制定和实施也有很大的影响。下面提出一些建议，希望对管理者有所帮助：
建立数字化平台：建立数字化平台是数字化转型的关键步骤。通过数字化平台，可以实现线上与线下的互联互通，提高销售效率和客户体验。例如，可以利用智能化技术对客户行为进行分析，了解客户需求并提供个性化服务。
借助大数据分析：对于分销策略的制定和实施，大数据分析是必不可少的。通过大数据分析，可以深入了解客户的需求和行为，为分销策略提供有力支持。例如，可以通过大数据分析，了解客户的购买习惯以及对产品的评价，进而制定更加精准的分销策略。
运用智能化技术：智能化技术可以为分销策略的实施提供更多的手段。例如，可以利用智能化技术实现自动化的销售流程，提高销售效率和准确性。同时，智能化技术还可以实现销售数据的实时监控和分析，帮助管理者及时调整分销策略。
建立良好的合作关系：分销策略需要建立在厂商、分销商和客户之间的良好合作关系基础之上。数字化和智能化技术可以实现信息的共享和协同，帮助各方更好地合作。例如，可以通过数字化平台实现销售数据的实时共享，帮助厂商和分销商及时调整销售策略。
总之，在分销策略中融入数字化和智能化技术，可以提高销售效率和客户体验，为企业的发展带来更多机遇。因此，管理者应该积极探索数字化和智能化技术的运用，不断创新分销策略，提高企业的竞争力。