在竞争激烈的市场中保持竞争优势需要管理者采取一系列有效的策略和措施。首先，管理者需要深入了解市场和竞争对手的情况，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、竞争对手的优势和劣势等，以便制定针对性的竞争策略。其次，建立良好的品牌形象和声誉，通过提供高质量的产品或服务、积极的品牌营销和有效的客户关系管理，树立企业在消费者心目中的形象，从而提升竞争优势。同时，不断创新是保持竞争优势的关键，管理者需要不断推出新产品、新技术或新服务，以满足市场需求并与竞争对手区分开来。此外，建立高效的供应链和成本控制系统，能够降低企业的生产成本，提高运营效率，从而在价格竞争中占据优势。最后，建立良好的人才队伍和企业文化，激发员工的创新意识和团队合作精神，为企业持续发展提供有力支持。
为了更具体地说明这些策略的实施，可以以某个行业为例，比如电子产品行业。在这个行业中，竞争激烈，产品更新换代快，因此企业需要不断投入研发，推出新产品，满足消费者的需求。同时，建立自己的品牌形象和声誉，通过产品质量和售后服务赢得消费者的信任。另外，构建高效的供应链，降低生产成本，提高产品的价格竞争力。同时，培养一支专业的研发和销售团队，保持创新能力和市场敏感度，及时调整战略，应对市场变化。
综上所述，保持竞争优势需要多方面的努力和策略，包括深入了解市场、建立品牌形象、不断创新、优化供应链和降低成本、培养人才等方面。只有综合运用这些策略，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，保持竞争优势。