持续提升团队的绩效和成果是每个管理者都面临的重要挑战。下面我将提出一些具体的建议，帮助管理者实现这一目标。
首先，建立明确的目标和指标是非常重要的。团队成员需要清楚地知道他们的工作目标是什么，以及如何衡量自己的绩效。这可以帮助他们更加专注和有针对性地工作。
其次，激励团队成员的积极性也是至关重要的。管理者可以通过提供奖励、表扬和晋升机会来激励团队成员，让他们有动力去超越自己，提升绩效。
另外，建立良好的沟通机制也能够帮助团队提升绩效。管理者需要与团队成员保持良好的沟通，及时了解工作进展和困难，及时给予支持和帮助。
同时，培训和发展团队成员的能力也是非常重要的。管理者可以为团队成员提供相关的培训课程和机会，帮助他们不断提升自己的技能和知识，从而提高整个团队的绩效水平。
最后，建立良好的团队文化也能够帮助提升团队绩效。一个团结、合作、积极向上的团队文化会激发团队成员的工作热情，提高团队的整体绩效。
以上建议是帮助管理者持续提升团队绩效和成果的一些方法，通过这些方法的实施，可以帮助管理者更好地应对团队管理中的挑战，实现团队绩效的持续提升。