在风险管理中，维护经营价值是非常重要的。首先，管理者可以通过建立健全的风险管理框架来维护经营价值。这包括明确定义风险管理的目标、制定风险策略、建立有效的风险识别和评估机制，以及建立风险监控和报告系统。其次，管理者需要注重内部控制，确保公司内部各个环节的风险得到有效控制，防范可能的损失。同时，建立健全的企业治理结构也是维护经营价值的重要手段，通过建立有效的董事会、监事会和管理层，加强公司治理，提高公司的透明度和监督效果。此外，风险管理还需要注重与利益相关者的沟通和协调，包括股东、员工、客户等各方利益相关者，确保他们对公司的风险管理策略和措施有充分的了解和支持。最后，管理者还可以考虑购买适当的保险来转移部分风险，以保障公司在面对不可预测风险时的经营价值。
在实际操作中，可以通过引入案例来说明风险管理对经营价值的影响。比如，可以引用某家公司由于未能有效管理市场风险而导致巨额损失的案例，强调风险管理在维护经营价值中的重要性。同时，还可以具体说明该公司后来加强了风险管理，取得了较好的经营业绩。这样可以增加回答的具体性和可信度。