要培养团队成员的领导能力和发展潜力，首先需要明确领导力的核心要素，包括沟通能力、决策能力、团队合作能力、目标设定与执行能力等。接下来，可以采取以下方法：
激励与赋能：给予团队成员更多的自主权和责任，让他们参与决策和解决问题的过程，从而激发他们的领导潜力。同时，提供必要的培训和资源支持，让他们有能力完成自己的任务。
导师制度：建立导师制度，让经验丰富的领导者带领新人，分享经验和技巧，指导他们成长，这样可以加速新人的领导能力的成长。
提供反馈：定期给团队成员提供反馈，指出他们的优点和不足之处，同时提出改进建议，让他们不断改进自己的领导能力。
激励机制：建立激励机制，对于表现突出的团队成员给予奖励和认可，激励他们的积极性和主动性，从而提高他们的领导能力。
培训课程：组织相关的领导力培训课程，帮助团队成员提升自己的领导能力，学习领导技能和方法。
以上方法都需要结合实际情况，因地制宜地制定计划，比如可以结合具体项目或任务来设计培养计划，让团队成员在实际操作中学习领导技能。同时，也需要注意关注团队成员的个人发展需求，因材施教，根据个人的特点和发展方向，量身定制培养计划。
举个例子，比如某公司的一位年轻员工在项目中展现了很好的沟通和协调能力，但在决策和执行能力上还有欠缺。针对这种情况，可以安排导师帮助他学习决策和执行的技巧，同时给予更多的项目管理机会，让他在实践中不断提升自己的领导能力。
总的来说，培养团队成员的领导能力和发展潜力需要一系列的措施和计划，需要领导者在日常管理中不断关注和引导，同时也需要团队成员本身的努力和积极性。这样才能实现团队领导力的有效提升。