在面对团队中的变革和挑战，以及适应外部环境的变化时，管理者可以采取以下措施：
沟通与透明度：与团队成员进行充分的沟通，解释变革的原因和意义，以及外部环境的变化对团队的影响。保持透明度可以减少团队成员的不确定感，增加他们对变革的理解和支持。
培训与发展：为团队成员提供必要的培训和发展机会，以适应新的挑战和变革。投资于员工的能力提升可以增强团队的应对能力和抗压能力。
激励与奖励：设定明确的目标和激励机制，激励团队成员积极适应变革和挑战。适当的奖励可以增强团队的凝聚力和执行力。
持续学习：作为管理者，要保持对外部环境变化的敏感性，持续学习行业动态和趋势，及时调整团队的战略和方向，以适应外部环境的变化。
团队建设：加强团队内部的沟通与协作，建立团队的信任和凝聚力。一个强大的团队可以更好地应对变革和挑战，适应外部环境的变化。
案例分析：以公司业务模式的变革为例，管理者可以通过与团队成员充分沟通，解释变革背后的原因和意义，然后为团队成员提供相关的培训和发展机会，激励他们积极适应变革。同时，管理者也需要不断学习行业动态，调整公司的战略和方向，以适应外部环境的变化。