与上级和其他部门有效地合作和协调是组织中非常重要的一环，可以通过以下几点来实现：
建立良好的沟通渠道：与上级和其他部门建立良好的沟通渠道，可以及时了解对方的需求和期望，减少信息不对称和误解。可以定期举行会议或者使用沟通工具进行信息交流。
理解对方的利益和关注点：了解对方的利益和关注点有助于更好地协调合作。在与上级和其他部门沟通时，要考虑对方的立场和利益，尽量做到双赢。
共同设定明确的目标和责任：与上级和其他部门共同设定明确的目标和责任，确保各方的期望和责任清晰明确。这有助于避免出现责任推诿和目标不一致的情况。
积极解决冲突：在合作过程中难免会出现一些冲突，需要及时解决。可以通过沟通协商、寻求第三方中介等方式解决冲突，确保合作顺利进行。
建立信任和尊重：建立与上级和其他部门的信任和尊重是合作的基础。通过言行举止展现出自己的诚信和专业能力，树立良好的形象，增进他人对你的信任和尊重。
例如，某公司的市场部门和销售部门经常因为目标不一致而产生合作问题。后来，他们通过定期召开联席会议，共同商讨市场趋势和销售目标，并建立了共同的激励机制，最终实现了良好的合作与协调。