在竞争激烈的市场中实现持续的竞争优势和经营价值增长，需要管理者采取一系列有效的策略和措施。首先，管理者需要深入了解市场和竞争对手，把握市场动向和竞争格局，以便制定针对性的战略。其次，建立和保持核心竞争力，可以通过技术创新、产品差异化、成本领先等方式来确保企业在竞争中的优势地位。此外，有效的市场营销和品牌建设也是实现竞争优势的重要手段，管理者需要注重市场营销策略的制定和执行，提升品牌影响力和市场份额。另外，不断提升组织的运营效率和管理水平也是保持竞争优势的关键，管理者可以通过优化流程、提高员工素质、推动数字化转型等方式来提升企业的整体竞争力。最后，建立良好的客户关系和供应链体系也对保持竞争优势至关重要，管理者需要注重客户体验和供应链管理，确保企业能够持续提供有竞争力的产品和服务。
总之，保持竞争优势和实现持续的经营价值增长需要管理者在战略、核心竞争力、市场营销、运营管理、客户关系和供应链等方面持续努力，不断优化和提升企业的整体竞争力。
关键词：竞争优势，经营价值增长，战略，市场营销，运营管理，客户关系，供应链