在建立和维护团队的多元化和包容性方面，管理者可以采取以下措施：
制定多元化和包容性政策：公司可以制定明确的多元化和包容性政策，明确公司对多元化和包容性的承诺和期望，为员工提供清晰的指导和支持。
招聘多元化人才：在招聘过程中，公司可以采取积极的措施，确保招聘过程公平公正，吸引和招聘多元化背景的人才，包括不同性别、种族、性取向、年龄和残疾状况等。
提供多元化培训：为员工提供多元化和包容性培训，帮助他们了解多元化的重要性，提高他们的文化敏感度和包容性，促进团队的融合和合作。
创造包容性氛围：管理者可以创造一个包容性的工作环境，鼓励员工分享他们的观点和经验，倾听不同声音，尊重不同观点，确保每个人都感到被尊重和重视。
提供多元化晋升机会：公司可以确保晋升机会对所有员工都是公平的，不受种族、性别、性取向等因素的影响，鼓励多元化背景的员工发挥他们的潜力。
通过以上措施，公司可以建立和维护一个多元化和包容性的团队，促进员工的多元化融合，提高团队的创造力和生产力。
举个例子，谷歌是一个致力于多元化和包容性的公司。他们在招聘和晋升方面都采取了一系列措施，例如实行多元化候选人名单，确保招聘过程中有多元化的候选人，同时也提供多元化的晋升机会，帮助员工实现个人发展目标。