在供应链管理中增加经营价值可以通过以下几个方面来实现：
合理的供应链设计：建立高效的供应链网络，包括选择合适的供应商、建立合理的仓储和物流系统等。可以考虑采用供应链网络优化工具，对供应链进行全面的规划和设计，以降低成本、减少库存和提高交付效率。
供应链协同：加强内部和外部各个环节的协同合作，包括与供应商、物流公司和零售商的紧密合作，以优化整个供应链的效率和灵活性，降低运营成本，提高客户满意度。
库存管理优化：采用先进的库存管理技术，如跨企业的库存共享、精益库存管理等，以降低库存水平、提高资金利用效率，并确保供应链畅通和客户需求的及时响应。
信息技术支持：引入供应链管理系统（SCM）和物流管理系统（WMS），利用大数据分析、物联网技术等手段，实现供应链的实时监控和智能决策，提高供应链的可见性和灵活性。
风险管理：建立供应链风险管理机制，包括对供应商的风险评估、建立应急预案等，以降低外部风险对供应链的影响，确保供应链的稳定性和可持续性。
案例分析：例如，苹果公司通过与供应商建立长期稳定的合作关系，实施严格的供应链管理，采用先进的供应链技术和信息系统，使得产品的交付周期大大缩短，库存水平降低，从而提高了整体的经营价值。
综上所述，通过合理的供应链设计、协同合作、库存管理优化、信息技术支持和风险管理等手段，可以在供应链管理中增加经营价值。