互联网精神对企业组织结构和管理模式的影响是多方面的。首先，互联网精神强调开放和分享，这对企业组织结构产生了影响。传统的封闭式组织结构逐渐向开放式的网络结构转变，信息和决策更加透明和开放，员工之间的沟通和协作更加便利。其次，互联网精神强调创新和快速响应，这对企业管理模式产生了影响。企业需要更加注重创新，鼓励员工提出新想法，并快速实施和响应市场变化。此外，互联网精神还倡导平等和民主，这对企业的管理方式产生了影响。传统的权威式管理逐渐向更加平等和民主的管理方式转变，员工参与决策的机会更多，管理者更加倾向于与员工合作共同解决问题。
为了应对这些影响，企业可以采取一系列措施。首先，企业可以重新审视自己的组织结构，逐步向开放式的网络结构转变，建立信息共享和沟通的平台，提高员工之间的协作效率。其次，企业可以建立创新激励机制，鼓励员工提出新想法，并快速实施，以适应市场的快速变化。此外，企业可以推行民主化管理，鼓励员工参与决策，提高员工的归属感和参与感。
一个成功的案例是谷歌公司。谷歌公司秉承互联网精神，建立了开放式的组织结构和民主化的管理方式，鼓励员工提出创新想法，并快速实施。这使得谷歌公司能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，并不断推出具有创新性的产品和服务。
综上所述，互联网精神对企业组织结构和管理模式产生了深远影响，企业需要适应这些变化，重新审视自己的组织结构和管理方式，以适应市场的快速变化和激烈竞争。