识别和避免参与互联网灰色产业链是管理者在经营过程中需要注意的重要问题。首先，要了解灰色产业链的特点，例如低成本、高利润、法律风险大等。其次，要加强对供应链的管理，选择正规、有资质的供应商，避免与灰色产业链有关的供应商合作。另外，建立完善的采购管理制度，加强对采购流程的监控，确保采购活动的合规性。此外，加强内部控制，建立健全的内部审计和监督机制，提高对灰色产业链的识别能力。最后，加强员工的合规培训，提高员工对灰色产业链的认识和防范意识。
一个案例是，某公司在采购原材料时，因为追求低成本，选择了一个没有资质的供应商，结果导致了原材料质量不达标，影响了产品质量，损害了公司的声誉。经过这次事件，公司加强了对供应链的管理，建立了严格的供应商准入制度，对供应商进行了全面的审查和评估，从根本上避免了参与灰色产业链的风险。