1、根据公司发展战略和经营目标，组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划;
2、不断引入优秀管理人员，实施人才发展储备计划，为公司储备干部进行职业生涯规划设计，打造一支优秀、有战斗力的管理团队;
3、推动公司企业文化和雇主文化建设，形成团结协助、良性竞争、能者居上的工作氛围;
4、根据公司经营发展情况，适时修订绩效激励方案，提高公司的人效和组织张力;
5、属于人力资源中心，管辖人事部、品牌发展部和商学院三个部门，统筹和协调部门内的工作。