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热心网友
首先呢,想要做大肯定要多渠道发展的,首先一个企业人才是重点,因为企业发展的初级阶段各个方面都比较薄弱,如果几个部门的领导是有经验的干部的话就比较放心了不用怕抓瞎了。
然后想要做大得话,是离不开源源不断的订单(客户)的这就主要看销售部门了!企业初期销售部门规模不能太小,太大的话成本又太高!前期可以考虑一下河南尤谷云网络科技有限公司的一站式营销,策略服务,不用花费您一点时间,只需要后期联系意向客户谈合作就行了。
热心网友
这个问题有点大啊,首先你要了解你企业的行业特性,大的标准是什么,然后才可以根据目标来制定具体的战略方针,孔明网阿亮从以下几个方面来理解小企业做大的必要因素:
1、小企业的产品竞争力,价格,质量or服务,或者说就是没什么差别,那就要在渠道上下功夫了
2、小企业的员工,即团队是企业发展最主要因素,事在人为,必须有一个具有冲击力的团队,无论是在产品研发,生产质量,还是市场开拓上必须具有朗性,这样才能和大企业竞争;
3、小企业的发展,离不开的是资金问题,要善于利用资本市场的力量来发展壮大自己,
因此:小企业发展壮大必须抓住以上三点,个个击破,才可能迅速的发展壮大。