员工对公司福利满意度一直不高,有什么办法解决?

发布网友 发布时间：2022-04-23 08:57

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热心网友 时间：2022-04-28 03:32

我觉得你可以做调研，让员工填几份调查表，根据调研结果结果来进行福利调整。
以后您如果再遇到类似的问题，可以按照下面的思路去解决：
1、发现问题:往往生活在世界中，时时刻刻都处在这各种各样的矛盾中，当某些矛盾放映到意识中时,个体才发现他是个问题，并要求设法去解决它。这就是发现问题的阶段。从问题的解决的阶段性看，这是第一阶段，是解决问题的前提。
2、分析问题:要解决所发现的问题，必须明确问题的性质，也就是弄清楚有哪些矛盾、哪些矛盾方面，他们之间有什么关系,以明确所要解决的问题要达到什么结果，所必须具备的条件、其间的关系和已具有哪些条件,从而找出重要的矛盾、关键矛盾之所在。
3、提出假设:在分析问题的基础上，提出解决问题的假设,即可采用的解决方案,其中包括采取什么原则和具体的途径和方法，但所有这些往往不是简单现成的，而且有多种多样的可能。但提出假设是问题解决的关键阶段，正确的假设引导问题顺利得到解决,不正确不恰当的假设则使问题的解决走弯路或导向歧途。
4、校验假设:假设只是提出n种可能解决方案,还不能保证问题必定能获得解决，所以问题解决的最后一步是对假设进行检验。不论哪种检验如果未能获得预期结果，必须重新另提出假设再进行检验，直至获得正确结果，问题才算解决。

热心网友 时间：2022-04-28 04:50

人事部可以组织做一个小调查，看看员工心仪的公司福利是什么样的
公司和员工的诉求是不一样的，公司希望以较低的成本获得更多的收益；员工希望通过工作能够得到更多的收益。这两个诉求本来就是相互矛盾的。其中一方满意了，另外一方的利益肯定就要有所割舍，所以人事就是要找其中的平衡点。
员工对公司福利不满意，首先要进行判断，是员工的需求过高还是公司的福利确实不达标，这个评判的标准就是看看同行业其他公司的福利待遇是什么样的，只要达到了行业平均水平，那么公司的员工福利就是没有问题的。人事要做的就不是调整员工福利，而是跟员工沟通，让员工能够认识到这个公司员工已经很好了，让他们的心态保持平衡。
如果说公司的员工福利确实是低于行业平均水平，这时候就需要先做一个员工调查表，先看看员工希望什么样的福利，公司是否能够达到他们的期望值。如果是合理诉求，作为人事就需要跟公司领导沟通，是否调整公司的相关福利，毕竟福利好了，员工的稳定性才能提高。
所以遇到这种情况，首先要判断问题，然后再进行处理

热心网友 时间：2022-04-28 06:25

员工对企业福利满意度低，归根结底是满足不了员工对福利需求。建议做弹性福利，即找专业的员工福利平台（如关爱通、泛员网），让员工在平台兑换自己喜欢的福利商品，由于平台具有福利数据统计的功能，也能更好地分析员工福利状况，有效调整福利策略。