发布网友 发布时间:2022-04-23 08:57
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热心网友 时间:2022-06-18 17:25
简短的员工合理化建议有:
1、电脑不足,目前大多数人都在用自己的电脑,而且大部分电脑都老旧不堪,严重的影响工作效率,建议都给配备电脑,以便查阅文献及其他办公之用。
2、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核;在新人转正前做出转正考核,考核分数上报并存档。
3、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。减少人员的流失,增强员工工作的积极性。
4、领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己的不同见解。
5、各部门应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程,各个岗位职责落实到人,合理且固定,这样才能有效的提高工作效率,做到各方面有专职人员负责,各部门之间也要密切配合,不在部门之间产生脱节现象。
热心网友 时间:2022-06-18 17:26
付费内容限时免费查看回答第一对公司或单位的管理*和制度提建议,如用人选拔、分工合作方式、班组活动形式等,按照自己的想法列几条;第二就是个人利益方面,可以对单位伙食、劳保用品发放、工间休息时间和方式、健身方式、休假福利等等。1、问题描述。
2、整改建议方案(包括承担工作人员素质与数量、需要使用的材料、设备、工具、整改周期、整改费用以及预计可产生的经济效益与质量效益等。
3、可以从几个方面考虑:
①、发展公司品牌 。
②、完善公司制度。
③、培养员工归宿感和向心力 。
④、针对性的培训 。
⑤、改善赏罚制度。