发布网友 发布时间:2022-04-23 07:32
共5个回答
热心网友 时间:2022-06-17 17:50
1、管理岗位太多,管理时间很多,管理人员管理效益低。
2、工资的提高,造成工资支出的加大。会直接影响福利费、职工教育费提取额的加大等。
3、办公费用支出的加大
4、业务招待费支出加大
5、购买固定资产的费用增加6、其他费用支出增加
拓展资料:
企业管理费用都包含了哪些内容?企业管理费用都包含了哪些内容?企业管理费用包括工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费、修理费、咨询费、诉讼费、排污、绿化费、物料消耗、低值易耗品摊销、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、坏帐准备、技术开发费、技术转让费、业务招待费、工会经费、职工教育经费、社会统筹保险费、劳动保险费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、存货跌价及盘亏损失、水电费取暖费、仓库经费、会议费、会议费、审计费、董事会费、上级管理费、提取的新增效益工资、住房公积金、摊销的潜亏挂帐数。
热心网友 时间:2022-06-17 17:50
首先可能的一种情况就是管理岗位太多,管理时间很多,但是管理人员并不能提高太高的效益,所以说呢,相应的就会造成管理费用过高,造成公司消耗过大。
这个时候可以精简管理岗位,可以合并管理体系,只有制定一个合理有效的管理体系,才可以充分利用管理人员的管理能力,高效的工作效率。
当然在清洁治理方面的话不可以道歉,要想办法调整岗位,压缩岗位只有这样才可以减少不必要的管理岗位减少管理费用,只有这个样子才可以有效的提高企业的生产效益。
热心网友 时间:2022-06-17 17:51
付费内容限时免费查看回答首先可能的一种情况就是管理岗位太多,管理时间很多,但是管理人员并不能提高太高的效益,所以说呢,相应的就会造成管理费用过高,造成公司消耗过大。
这个时候可以精简管理岗位,可以合并管理体系,只有制定一个合理有效的管理体系,才可以充分利用管理人员的管理能力,高效的工作效率。
当然在清洁治理方面的话不可以道歉,要想办法调整岗位,压缩岗位只有这样才可以减少不必要的管理岗位减少管理费用,只有这个样子才可以有效的提高企业的生产效益。
热心网友 时间:2022-06-17 17:51
不知道贵公司有没有企业管理软件,如果有的话,可以从软件里看看你们有没有做到详细的核算,能不能从数据上找出管理费用的具体去向,有了数据做支持的话,就可以有针对的性的去做分析了。分析清楚各个部门、各个岗位以及每个员工的情况,就好找到突破口了。
保定金蝶软件小薇为您解答,希望能够对您有所帮助。
热心网友 时间:2022-06-17 17:52
人太多,礼品费用高,查一查账就知道了