ie的改善的范围和手法
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IE就是指INDUSTRIAL（工业） ENGINEERING（工程） 它由两字词之首字母组合而成。IE的基础也是最早的起源来自于『工作研究』，而『工作研究』的主要构成是来自泰勒的『工作研究』与吉尔布雷斯的『动作研究』二者所构成。
IE的主要范围: _*工程分析 _*价值分析（V.A) _*动作研究 _*工作标准 _*时间研究 _*时间标准 * 工厂布置 _*运搬设计
改善（IE）七大手法有:
⒈动改法 改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。
⒉防错法 如何避免做错事情，使工作第一次就做好的，精神能够具体实现。
⒊五五法 借着质问的技巧来发掘出改善的构想。
⒋双手法 研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善之地方。
⒌人机法 研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以发掘出可资改善的地方。
⒍流程法 研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可资改善的地方。
⒎抽查法 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的*。
