怎样带好一个团队心得?
发布网友
共3个回答
热心网友
1．经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。
2．不要在下属面前抱怨工作，数落及公司的不对。
3．接受交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”。
4．每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。
5．当工作未能顺利完成时，对要能一肩承担所有，不在面前数落部属的不是。
6．做任何事物以前，先花些一下与方向是否正确。
7．找出在个人范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。
8．除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。
9．除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。
10．接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属，让其了解状况。
11．交办员工工作或任务分配时，能多花点，了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。
12．交待部属工作时，尽量如何给予他更多的空间发挥。
热心网友
带好一个团队，首先要人性化管理，管理者应该换角度思考考虑如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系，让每位成员明确目标，掌握好工作的技巧，懂得如何去提高效率完成工作目标。
热心网友
付费内容限时免费查看回答您好，很高兴与您交流。带好一个团队需要确实不容易，分享以下内容供您参考。态度决定一切我非常欣赏米卢先生这句话：态度决定一切!干任何工作态度第一，没有正确的态度就没有事业成功的可能。我非常崇拜以果断务实、敢打硬仗的工作作风的我们常总，也将这种作风带到我们的工作之中。他从事工作多年来几乎没有过过星期天，一天工作十几个小时以上是经常的事，与家人在一起的时间甚至要用天来计算。掌门人学院文化理念就是：诚信，勇敢，卓越。常总是这种精神的第一个倡导者和实践者，可以说这种工作作风一是受他的影响，同时是对企业深深的荣誉感和责任感使自己能够发自内心地忘我投入到工作中。虽然这种满负荷的工作身心都是非常累的，但自己的工作为企业的发展做出了贡献，得到了领导的肯定，从中体会到了人生的成就感和归属感，再苦、再累心里是快乐的，所有的付出都是值得的。
以上信息仅供参考，祝您生活愉快。
