亚马逊FBA如何避免断货,断货后怎么处理?
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1、管理好亚马逊的库存
2、联系供应商，多开发几个供应商，以应对各种突发状况
3、暂缓销售
4、提高商品的价格
5、重新调整新的返单时间点和缓冲库存量
6、PPC广告
1. 管理好亚马逊的库存；对库存量少的产品提高警惕，及时补充库存。
2.联系供应商，多开发几个供应商，以应对各种突发状况； 因为亚马逊库存量太大会增加卖家的负担，那么我们就从源头来解决，多开发供应商，并了解供应商库存，交期，生产能力。
3.暂缓销售；在补库存之前，停止投放广告，亚马逊PPC是主要的，但任何其他关联亚马逊listing的广告也可能需要暂停。这会降低listing的可见度和流量，以避免库存被买空。
4.提高商品的价格；要达到超出客户容忍程度的水平 - 通常比竞争对手高一级。这会降低买家的购买可能性。但是，在暂停PPC之前最好不要这样做，除非你想看到他们去买竞争对手的产品。
5.重新调整新的返单时间点和缓冲库存量；重新计算，考虑到所有可能造成断货的任何情况！补齐库存量后对产品进行促销和Giveaway，这样可快速恢复排名。
6.PPC广告；亚马逊PPC通过让listing在优先位置展示，在提高可见度的基础上提升listing的有机排名，弥补库存不足时损失。
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一、卖家怎么避免断货
1、不要低估销量
如果一个产品每天出售3件，那么每周就出售21件，每月出售84件，每个季度就出售252件，每年就出售1008件。遇上圣诞节和光明节，这个数据会再翻两番。
2、备货数量一定要比实际的销量多
如果根据历史销量统计，理论上应该安排100件产品发FBA，实际请发120件。除非卖家出售的是重量以吨计的产品(钢梁或铅茶几)，此外的其他产品建议发货量增加20%。多发20%的产品是否有风险?风险肯定的，但相对于库存清空的风险，这个风险损失较小。
3、千万别偷懒
提到这个，也许部分客服忍不住要吐槽了，每天那么多事情要做，忙个不停……提醒各位客服，不要放松警惕。因为个别产品的放松跟踪，有可能错失爆单的大好机会。对于运营主管，还要监督整个团队库存状况。
4、可以利用软件来跟踪产品补货
覆盖所有海外仓和第三方物流，准确反映每个SKU库存状况。
自动生成采购订单，在旺季之前备好货。
自动分配库存，卖家可以专注其他渠道。
可以设置假的库存数据，同时可以系统自动补充库存数据。
二、断货后主要考虑3个因素
1、补货周期
2、库存情况
3、销售速度
三、产品断货后的处理方法
1、将断货的产品提价：这是很多卖家管用的手段，通过提高产品销售价格来减少订单量。
优点：能降低一定的损失，延缓断货周期。
缺点：可能被取消购物车，降低listing的转化，影响店铺权重。
2、跟卖自己的Listing：跟卖自己的listing也是很多卖家在断货后的一种紧急处理方式，跟卖后采用自发货的方式来保证排名不会下降太多。
优点：关键词排名下降速度变缓。
缺点：由于到货时效问题影响销量。
3、 FBA紧急补货
优点：能及时缓解断货危机。
缺点：需要之前便有足够的货源。
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如果是这种情况的话就不要继续刺激老品了。只需先做一个和原来listing一模一样的新listing，然后补货的FBA直接发到新的listing上面去，就不要把库存再放到老链接上面了。
然后，等货入仓以后，做一个新老合并变体，老的listing直接库存调为零，前台就不展示了，但是原有的Q&A和Review都会挪过来新listing这边，最后你需要做的，就是用之前新品的推广手段去打造这个全新的listing了。《Junglescout库存自动化管理》
断货之后店铺补救措施
1、优化搜索引擎，增加CPC广告投入，使用CPC(Cost Per Click)点击付费广告能为卖家带来最为真实的流量和潜在消费者的实际转换，CPC广告模式让卖家扩大宣传的同时，仅需要为卖家点击广告链接的行为付费不需要为广告的显示次数买单，是卖家宣传店铺最优的方式之一。
2、大数据分析下销量的提前预估 ，卖家应该和部分合作很久的供应商提前沟通，大概什么时候需要多少货，当然进多少需要卖家自己的判断。 建议卖家可以根据自身店铺每月的成交额和产品销售情况，制定一张各个品类、各个月度的订单情况表，结合亚马逊平台*和行业大事件变动，分析和预估店铺未来的销售情况。
3、机动、合理的*供应链需求 卖家应考虑店铺供货的持续性，协商好供应商交货时间和交货数量以保障店铺的货件库存。卖家需要寻找一个长期且稳定的供应链，在店铺销量激增的情况下，可以有效沟通，及时补进商品配合卖家的采购效率和消费者的购买需求。
4、发时效性佳的快递 ，个人建议还是尽量采用FBA发货，至少能确保递送的时效性。
热心网友
对于亚马逊卖家来说，产品太畅销导致的FBA断货是种甜蜜的烦恼。一条Listing，精心打造，悉心照料，有了起色，喜大普奔，却因为突如其来的断货，几天之后就被晾成了咸鱼。一旦FBA断货，不仅Seller
Rank和Keywards的排名会受影响，还有可能会面对listing被下架的风险。那么FBA断货该如何紧急补救呢？
一、跟卖自己的listing
很多卖家在来不及补货又不想跟竞争对手共分一杯羹的情况下，会选择跟卖自己的listing，然后采用自发货的方式。这样一来，可以确保排名不至于下降太多。另外，为了保住购物车，跟卖的价格应该要比原产品的价格更高一些。
二、提高产品售价
除了跟卖自己的Listing之外，提高售价也不失为一个保险的办法。卖家可以通过提高产品售价减少出单量来降低FBA断货带来的影响。然而，这种方法都会导致listing转化率降低，从而影响店铺权重，进而影响seller
rank排名。而且亚马逊后台一旦识别到你库存不足而不补货，却强行提价这种“打肿脸充胖子”的补救行为，也会给你带来一些不必要的风险。
三、重要的事情说三遍：补货补货补货
虽然销量增长确实值得高兴，但在高兴的同时，亚马逊卖家还应该结合自己的实际资金和资源情况，做好库存评估和补货准备。做好FBA补货管理很重要，亚马逊后台的补货逻辑由于缺少很多第三方因素的考量，因此通过后台创建的补货计划难免会出现FBA补货数量不准的情况。
针对这种情况，sellingexpress智能补货系统结合库存状况、销售情况、退货情况、库龄数据、排名走势等多种影响库存因素，制定了一套FBA补货公式，从而让FBA补货数量更加精准。
一个链接的自然曝光，自然排名做起来需要多少的时间，花费多少的功夫，我们都心知肚明。反之，一个链接的下降往往是一瞬间的事，缺货的影响有多大，准时补货有多重要，不言而喻。
