企业采购供应部门所遇到的问题可能有哪些?
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发布时间：2022-04-23 22:21
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热心网友
时间：2022-07-13 08:16
企业采购供应部门所遇到的问题可能有：
采购价判断难
业务员按照之前价格给客户报价，没有库存提出外调，采购人员去外调，采购价格如果高于业务报价会亏本，就要通知业务人员处理。采购量一多，采购人员在价格判断的时候，要么漏掉，要么误判，导致亏本。
选供应商、挑产品难
问到了价格，后面还要选择供应商采购下单。电子产品种类多，属性多，每个采购人员都有自己负责的产品，业务提出外调需求，传统做法，采购外调下单要先选择供应商，然后再挑选自己负责的产品。面对多个贸易商报价，选哪个供应商？产品那么多，怎么快速挑？
采购价格低一点，就会给公司节约很多成本;但是又不能一味的追求价格，还要看客户的需求交期，供应商的交付能力，如果供应商总是要很久才能交货，急单的客户是不能找他采购的。当然，经验老道的采购员，供应商都在他脑子里，可以按经验判断，但也存在风险；如果来了个新的采购员，估计就蒙圈了。
不限品牌采购
电子产品有很多品牌，客户对品牌没有要求，客户下了A电子产品订单，采购外调的是B电子产品，订单无法出货，业务员要把订单修改成电子B产品，采购再去外调，然后再出货，处理周期很长。
热心网友
时间：2022-07-13 08:16
一是，釆购计划
二是，采购规章制度
三是，供应商的选择
四是，主管的个人要求与规定的冲突
五是，个人利益与公司利益的冲突
六是，相关部门之间的矛盾
