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安全风险评估工作作为企业的一项常态性工作应该紧抓不放,只有通过全面识别风险,准确评价风险,有效控制风险,全面增强安全工作的预见性、防范性和科学性,才能有效确保企业的正常生产活动。然而,由于部分企业编配岗位*,许多部门交叉兼职,加上专业技术力量薄弱、专业人才欠缺,同时没有专业的安全风险评估组织机构和专门的评估程序及方法,导致安全风险评估存在着这样那样的问题。如何结合企业的实际情况,采取有效应对措施做好企业的安全风险评估工作,防范重大安全事故发生,是摆在企业面前的一项现实而又紧迫的任务,必须引起高度重视。
赛为安全专业咨询团队可以协助您的企业轻松解决企业安全风险评估“难题”
第一步:系统危险源辨识
● 标准化辨识流程
● 专业化辨识工具
第二步:科学风险分级
● 风险矩阵法(RM)
● 作业条件危险性分析法(LEC)
第三步:优化管控措施
● 最低合理可行(ALARP)
● 经济可靠有效
第四步:建立风险档案
● 分级建档
● 分级管控
第五步:引入系统
● 风险管理信息化
● 风险管控移动化
第六步:动态管控/预警
● 实时监控
● 动态预警
风险管理信息化系统——安全眼,
是基于现代安全管理理念与方法研究、开发的在线HSE管理系统。该系统是以系统化的咨询方案为基础,以客户前端系统(Web端/移动端软件和移动智能终端硬件)和赛为专业支持平台为抓手,可完美针对企业安全风险特点,与生产运营对接,精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控和科学化决策等最具挑战的安全管理难题,全面有效地帮助企业解决HSE管理中的典型难题和困惑。( “安全眼”在线管理系统以其突出的应用效果还荣获了*生产监督管理总局 “2017年安全生产重特大事故防治关键技术科技项目”。)安全眼可以大大提高风险评估与管控的效率!