发布网友 发布时间:2022-04-23 21:33
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热心网友 时间:2023-10-07 22:57
我觉得应该按下面的步骤做:策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。
具体参照一下市场策划怎么进行,我觉得两者差不多。希望能给您帮助!
一. 市场策划工作内容及范围:
1. 市场策划的定义;
2. 市场策划的工作内容。
工作内容范围极广泛,分企业内部与企业外部二大类;
企业内部:凡涉及市场策划的所有硬件、文字、宣传、图片、布置、公关、行政及人员的行为规范、服饰等,包括CI设计,均系配合市场策划的企业基础;
企业外部:指涉及企业与外部市场的所有媒介、媒体、各类广告、活动、新闻发布及联系、外协、招商、营销等系列工作步骤的总和;
3. 有形资产与企业形象。
二. 市场策划的重点工作与配合:
1. 市场策划工作,应具备时效、计划、针对性的特点;
应突出重点与实效:即市场宣传的重点与非重点的侧重。
应具备特色,即行业中的杰出的佼佼者,使人耳目一新。
整体性:即立体感的连贯性、全方位,不能虎头蛇尾,半途而废。
2. 企业内部配合与协调;
3. 涉及对象、区域与客户。
三. 市场策划与效益、回报率:
1. 效益是市场策划的核心;
直接的收益与收入(例,某次活动、或球赛的直接收入和营销收入);
企业的形象、品牌、社会影响。
2. 市场策划的成本与控制:
成本预算,决算;
降低成本的方法与控制;
3. 市场策划投入与回报比(率)%;
活动与开支的资金投量计算与总和;
市场策划及活动开展的直接收益(损益)计算%;
四. 市场策划与市场营销:
1. 市场策划的目的之一,某经济效益;
2. 市场策划是市场营销的先期工作;
3. 市场营销,系市场策划的直接体现与检验。
五. 市场策划工作步骤及要素:
1. 市场调查及企业情况的客观了解与定位;
2. 信息、数据的综合收集及分析;
3. 市场特点、消费、购买心理的正确定位。
六. 市场策划的工作流程,检验与反馈:
1. 工作流程;
2. 工作检验;
3. 反馈与调整;
七. 市场策划与市场启动和控制:
1. 市场启动:
整体活动的时间与切入点、兴奋点(兴趣点);
统一开展的时机与方法;
市场启动的要素与事项;
2. 市场控制:
市场控制的节奏感与跌宕起伏;
时间的控制与效果;
控制的力度与延宕;
3. 市场反映与强化:
切入点的选择;(例重大比赛、要人、重大活动);
市场需求与兴奋点;
消费与购买的兴奋点;(着重突出、重点宣传)
八. 市场策划活动、文案与选择:
1. 市场预测的要素与方法;
2. 市场需求与消费购买心理分析;
3. 趋势、坐标分析与活动文案选择。
九. 参与人员与工作分工:
1. 专职总体市场策划;
2. 配合部门、人员与时间、计划;
3. 检查、反馈、落实与实施。
十. 市场策划分行性分析:
1. 可行性分析的必要性 ;
2. 预测、参数、趋势与比较;
3.分析结论与措施。