企业文化怎样才能贯彻、落实到实际工作中?

发布网友 发布时间:2022-04-23 21:31

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热心网友 时间:2023-10-10 07:30

1、最根本的,是各级人员要践行价值观、理念,即说到做到、卓有成效,绝不可说一套、做一套。比如诚信正直,对内对外都要诚信,不可偷漏税、不可对员工撒谎、不可对客户爽约,只有言行一致才能影响带动员工,才能发挥文化的真正作用,否则文化会起反作用,即削弱管理者的威信和决策影响力。文化不是设计出来写在纸上、挂在墙上、说在嘴上的,文化是干出来的,是对组织知识和经验的萃取与结晶。离开实践,文化没有任何意义。
2、加大文化宣导、培训的力度。利用各种机会、场合,不断传播、宣讲企业文化,各种培训中嵌入文化专题,各种会议上重复文化理念、企业战略,不断加深对文化的印象。
3、制度保证。制订文化落地、指导实践的各种制度,比如文化专人专岗、文化培训管理办法、对外宣传文化审核办法等等,文化是所有制度都要围绕、体现、贯彻的灵魂。制订各种*时,首先要有一个概念:是否与文化理念冲突或差异,如有就立即就偏。
4、表彰、嘉奖文化活动积极分子,企业先进、模范人物。领导一定要率先垂范,中层一定要以身作则,员工一定要全力践行,形成氛围,养成习惯。

热心网友 时间:2023-10-10 07:31

制度,只有严格的制度才能保证企业文化的贯彻,任何人都不能脱离制度的约束,通过严格的奖惩制度来推行企业文化。基层员工要大奖小惩,越是高层越要大惩小奖,奖惩要公开公示,再配合一些宣传,就能很好的推进企业文化的贯彻。

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