增强组织领导力的关键内容是什么?
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发布时间：2022-04-23 22:54
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时间：2023-10-12 19:52
1、企业应该有意识去选择具备基本的技能、能力和知识基础的符合高管职位的人才。这些能力包括智力以及外向和严谨的性格特质，此外还有语言表达能力、流畅的英语以及晋升至领导层的意愿或动力。因为这样的人才更加容易掌握并胜任高管职位所需的能力体系要求，这对进入公司管理的员工个人的未来发展也极为重要。
2、企业提前留心选拔具有高管潜质的人才。提前留意观察准备有利于更加准确的找到我们的理想高管人才。辨识人才资质的方法也是数不胜数，而根据当前的表现以及过往的职位经历进行判断则是最直接最有效的方法。另外，采用自我评估工具考察这些潜在人才在各项基本资质中的优势与不足也是企业常用的方法。
3、企业应该重视正规教育。企业必须为员工提供基础的商业教育，好让员工全面系统地了解企业是如何运作。目前针对领导力开发课程和教育的方案越来越多，比如一些针对高层管理者的新生代企业家课程，这些课程的目的在于促进领导力的发展，企业应鼓励员工多多学习此类教育课程来提升他们的个人能力。
4、企业应提供各种机会来引导和提升他们的职业能力。研究结果表明，通过激励员工完成富有挑战性的任务来拓展能力是一种相当有效的途径，即便他们可能遭遇失败，他们获得的成长也是非常大的。企业也可以鼓励员工担任或被调配至其他岗位，以便让他们更加了解公司及公司的运营方式。
企业对于培养高层干部的领导能力，还有一个途径就是报班学习，比如总裁班、MBA等等
我知道武汉大学10月30日有个精讲《资治通鉴》的课程，叫《资治通鉴》与领袖智慧的高级研修班，有兴趣的话你可以去了解。
