发布网友 发布时间:2022-04-20 19:13
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热心网友 时间:2023-06-23 19:32
导演首先要知道的是专业的知识,首推镜头知识,绝对的基本功,然后还有场面调度,安排演员走位,像男主角走3步到桌子前坐下女主角必须走4步到桌子前坐下这类问题。然后是镜头感,所谓的镜头感不是演员的那种对镜头的敏感一喊开机立即自动补位而是导演对画面的感悟力,人物是放在黄金分割线上还是正中?镜头里的道具要有哪些?如果是多人物那么怎么安排他们的站位?还有关于剧本的调度,剧本里拉拉杂杂一大堆话而你的电影要求它在3分钟内解决,如何取舍?如何让演员说完所有台词镜头上一点也看不出无聊?如何调度镜头和机位?关于灯光——不需要知道具体的操作,但导演必须清楚打的灯是否符合画面需要,是否美观或者另有用意。
首先要给人当上一阵的执行导演,然后是副导;学习导演的工作。在自己觉得基本上学会了后才能干活。
导演首先要知道的是专业的知识,首推镜头知识,绝对的基本功,然后还有场面调度,安排演员走位,像男主角走3步到桌子前坐下女主角必须走4步到桌子前坐下这类问题。然后是镜头感,所谓的镜头感不是演员的那种对镜头的敏感一喊开机立即自动补位而是导演对画面的感悟力,人物是放在黄金分割线上还是正中?镜头里的道具要有哪些?如果是多人物那么怎么安排他们的站位?还有关于剧本的调度,剧本里拉拉杂杂一大堆话而你的电影要求它在3分钟内解决,如何取舍?如何让演员说完所有台词镜头上一点也看不出无聊?如何调度镜头和机位?关于灯光——不需要知道具体的操作,但导演必须清楚打的灯是否符合画面需要,是否美观或者另有用意。
除了专业知识,如果是作为商业片的导演那么还应该具备一张巧嘴,或者身边有会说话的人,他必须在拿到准备拍摄的剧本后跑电影局拿拍摄许可证,拿到以后还需要跑赞助商;赞助拉来后就是招募演员筹建剧组,开拍后导演身边如果没有一个好的协调人员那么导演自己就必须是一个好的协调各方关系的人,别的不说,起码在建组的这段时间哪怕互相有深仇大恨也得让他们压到剧组解散后再去解决。拍戏的过程中如果有外景那么势必牵扯到一个与另一方协商的问题,是趁机拉个赞助让他们无偿提供场地将来电影里会出现他们的招牌之类的还是花钱租?租摄影棚或者影视城又需要协商双方档期问题,在公共场合拍摄还需要与管理部门打招呼——这些不是导演本身要做的,但导演应该在戏开拍前派人与他们协商好,一个剧组里导演最大,什么事情都会问导演,所以管理知识必不可少。在戏拍完后进入后期,导演又要与后期人员共同制作。片子做完了导演又得跑电影局要发行许可,跑院线商量具体上映时间——只有大导演的戏或者主旋律电影才是院线主动来找主动安排时间,其他的一概自己跑去。确定上映日期后开始带着演员四处宣传,找记者来开发布会之类。跑完这些还有一项,找DVD、VCD发行商,如果电影卖的好一般是他们主动找上门来,但也有需要自己跑的。
很多东西是当了执行或者副导后才能从别的导演身上学来的,所以一般大家都是从执行甚至剧务干起