领导力模Ş
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发布时间：2022-04-20 14:38
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时间：2024-03-05 09:40
BLM（Business Leadership Model）的翻译就有两种，一是“业务领先模型”，二是“业务领导力模型”。
当BLM被翻译成"业务领先模型"时，是把它看作战略规划工具；当BLM被翻译成"业务领导力模型"时，是用它来提升中高层管理者的领导力。
BLM这套方*是IBM在2003年的时候，和美国某商学院一起研发的。华为2006年花3000万从IBM导入BLM，是为了统一华为中高层管理者的战略思维方法和框架，并提升这些人的领导力，因为管理者的领导力就是在制定战略规划并推动战略执行的过程中逐步培养起来的。
公司战略工具
如今不仅IBM、华为在用，著名企业例如顺丰、TCL、用友、金蝶等也不同程度地采用，而华为对该模型的应用深度与广度，已经远远超过IBM了，不仅应用于公司战略层面，华为还将BLM各个模块融合到企业运营过程，形成企业各个层级的战略和组织管理的年度循环。
BLM的理论原理来源于管理战略管理领域（美世VDBD战略模型）和组织行为学领域（纳德尔图斯曼（Nadle-Tushman）的组织变革模型）中的俩个模型。模型所倡导的战略制定过程,是“业务领导推动和主导的、结构化和纪律性的、基于事实基础的对话和协作过程”。
