发布网友 发布时间:2022-04-20 21:50
共5个回答
热心网友 时间:2023-09-15 05:28
1、主管与部门经理中部门经理的职位高;
2、各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职;
3、部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责;
4、主管是主持管理自己的部属,通过切实有效的办法,使之逐一落到实处,逐步实现。
扩展资料:
部门经理介绍:
部门经理既然是部门领导就要担负起部门领导的管理和带队责任。在工作中部门经理要善于做到有效地同下属沟通,正确处理好批评与鼓励的关系,把握好二者的度。批评不能在下属出了大的纰漏的情况下才去大发其火,为时已晚,而是要在平时就要对每个下属的工作情况了如指掌,善于发现下属的不足,做到及早预防。
参考资料来源:百度百科-职位
参考资料来源:百度百科-部门经理
参考资料来源:百度百科-岗位职责
热心网友 时间:2023-09-15 05:28
1、这是最不容易坚持的阶段,因为你会在很长的时间内为自己充电,却得到自己希望得到的报酬,但是请记住,如果你想在这个行业,一定要把根基打稳,其次把自己的能力提高,最后就是永远的努力和上进!做到第一点不难!
2、3年中你的绩效好,运气好的话,你完全有可能成为部门经理,我说的运气是指你有没有碰到一个好的上司,当然了你要把自己的节奏调节好,证明你自己比别人强的只有行动和绩效,这点很难做到。
3、就我理解,主管和经理还是要看企业,比如一样是台企,EUPA的经理就大于主管,AURORA的主管就大于经理,在你了解完你自身的企业文化后你才能知道你公司的经理大还是主管大,至于最后一点,我只想说:没有什么不可能,但是不努力,没能力,是绝对不可能!
我现在也在努力上进的工作着,但是老大并不肯定我,我也不太在意,因为我知道自己需要什么,我清楚的了解自己的规划,我现在需要的就是稳定和学习,你能给自己具体的规划和定位。
最后,年轻人,奉劝你每个月都存一定数量的银子,三年后你会感谢我的,GOOD LUCK!
热心网友 时间:2023-09-15 05:29
那得看在甚么样的公司。在管理体系,层级分明的企业,外贸经理比外贸主管职位要高。外贸主管分属外贸经理管理。而在很多没甚么管理体系的民营企业,很多外贸主管就是外贸经理。想问自己在甚么位置,看看你是甚么企业罗
热心网友 时间:2023-09-15 05:29
一开始做业务是没太大问题的,3年内如果不错的话做到业务主管或者主办都可以,要做到部门经理至少需要5年,在大型企业可能要的时间更长,呵呵,一切都有可能,不过不要总是看着职位,自己的知识与技能积累才是最重要的,你有这个能力的时候,职位自然就来了
热心网友 时间:2023-09-15 05:30
带着目标去工作不错,现在好少像你这样的人呢,我觉得是部门经理要大