发布网友 发布时间:2022-04-25 04:23
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热心网友 时间:2023-10-25 17:38
一年就带了一个项目,的确是成长挺快的.
那么,我们要了解,程序员,也就是码农和项目组长有什么区别.
项目组长.或者是项目经理.主要的精力放在哪里?
一是核心代码的编写.
二是时间控制
三是风险控制
其余的,鼓励员工积极性啊,什么的,一系列的东西.
那么,老总说你思路混乱.你也不要太在意.
我猜是你们的思路没有调整到一个频率上.
对老总来说.他们关心的事情是在业务逻辑上.
也就是说,他们对你代码的实现逻辑,代码的实现思路不关心.
而关心.客户有什么需求.客户需求什么时候你能够实现.
而对具体底层,你怎么实现,怎么实现比较好,怎么实现扩展性比较好.他不太关心.
而你,恰恰是老总和程序员中间的一个桥梁.要控制成本,人力成本,时间成本,资源成本.
老总给你的任务,是在多少时间内,完成什么样的需求.
你就需要在这么些个时间里,抛弃掉一些需求不太相关的东西.
这就是一种平衡.不能用程序员的思想.来往老总,或者客户的身上去套.
那样,你一定跟他们驴唇不对马嘴.
你的任务是.老总给你一个任务.你告诉老总,多久能完成.然后,把任务分配下去.督促组员.并告知他们,什么功能怎么做.(避免时间浪费,避免多做一些客户没有需求的功能.)
然后,在指定时间到来之前,完成项目,并做好测试.当然,你能提前会更好.老板会更喜欢你的.
最后总结一下:
转换思路.你不是在写程序,写代码.而是在带项目.
如果你玩儿过类似跑跑卡丁车啊,之类的赛车游戏.你一定知道,想赢,就要抛弃掉很多东西,走最短路线,在复杂的弯道走比较稳妥的路线.撞了一下,你就基本与冠军无缘.其实这个思想就是时间控制与风险控制.
加油~
热心网友 时间:2023-10-25 17:38
女领导么?直接忽略就是。女人的逻辑思维男人是理解不了的,反过来也一样。