发布网友 发布时间:2022-04-24 13:01
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热心网友 时间:2023-10-16 06:54
绩效管理是指管理者与员工就企业目标与目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得绩效的管理实践。本案例给我们的企业绩效管理的借鉴有以下几点:
(1)遵循有效沟通原则:管理者向员工阐明企业目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限。
(2)绩效管理的目的:必须与企业的战略目标联系在一起。企业通过提高员工的个人绩效,达到提高企业的整体绩效,从而实现企业的战略目标。
(3)绩效监控、辅导:管理者必须在绩效周期内,与员工持续保持沟通和观测,预防和解决可能存在的问题,更好地完成绩效计划。
(4)绩效奖励:除了要进行个人奖励,更要突出团队奖励,因为企业要的是企业整体竞争力,只有重视团队建设,才能更容易达成企业的战略目标。