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1、供应商的评估 要对供应商进行环保要求、信誉度、环保控制等过程进行评估,特别是新开发供应商要加大力度评估;凡客人要求使用环保料,则所有物料一定要有材质验证报告。 2、 物控评估 所有物料的存放、发放、不良品进行监控和管理。 3、 生产评估 物料使用过程和产品组装过程存在的问题点;生产过程的突发事件应急措施。 4、 品质评估 物料验收过程管理; 在生产过程中半成品、成品及不良品的监控;已交付的成品、信息反馈或已交付的成品发生不良品进行追踪、管理。
5、三个标准
严重度:产品质量风险的严重程度,指质量风险对用户、公司的影响程度,分为轻、重、致命三个等级。
发生产度:产品质量风险的发生频率,即在一定的条件下风险发生的概率,有低、中等、高、极高等层级。
检出度:产品质量风险对客户而言可察觉的程度,用分值表示,分值越高则检出度越大。
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1、供应商的评估 要对供应商进行环保要求、信誉度、环保控制等过程进行评估,特别是新开发供应商要加大力度评估;凡客人要求使用环保料,则所有物料一定要有材质验证报告。 2、 物控评估 所有物料的存放、发放、不良品进行监控和管理。 3、 生产评估 物料使用过程和产品组装过程存在的问题点;生产过程的突发事件应急措施。 4、 品质评估 物料验收过程管理; 在生产过程中半成品、成品及不良品的监控;已交付的成品、信息反馈或已交付的成品发生不良品进行追踪、管理。
5、三个标准
严重度:产品质量风险的严重程度,指质量风险对用户、公司的影响程度,分为轻、重、致命三个等级。
发生产度:产品质量风险的发生频率,即在一定的条件下风险发生的概率,有低、中等、高、极高等层级。
检出度:产品质量风险对客户而言可察觉的程度,用分值表示,分值越高则检出度越大。
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1、供应商的评估 要对供应商进行环保要求、信誉度、环保控制等过程进行评估,特别是新开发供应商要加大力度评估;凡客人要求使用环保料,则所有物料一定要有材质验证报告。 2、 物控评估 所有物料的存放、发放、不良品进行监控和管理。 3、 生产评估 物料使用过程和产品组装过程存在的问题点;生产过程的突发事件应急措施。 4、 品质评估 物料验收过程管理; 在生产过程中半成品、成品及不良品的监控;已交付的成品、信息反馈或已交付的成品发生不良品进行追踪、管理。
5、三个标准
严重度:产品质量风险的严重程度,指质量风险对用户、公司的影响程度,分为轻、重、致命三个等级。
发生产度:产品质量风险的发生频率,即在一定的条件下风险发生的概率,有低、中等、高、极高等层级。
检出度:产品质量风险对客户而言可察觉的程度,用分值表示,分值越高则检出度越大。