发布网友 发布时间:2022-04-24 08:50
共1个回答
热心网友 时间:2022-06-18 04:58
第一, 华润是严谨,规范的外商独资企业。尽管华润电力不是真正的外国企业,但是“外商独资企业”除了意味着享受优惠*外,其真正含义在于,企业要与外国投资的企业一样,严格按照国际惯例运作,建立完善的法人治理结构。股东是公司企业产权的拥有者,也可以说是企业的“老板”,公司的盈利或亏损全部由股东享受或承担。企业必须以感激地心态善待股东,正是由于股东投资办企业,才给了大家就业的机会,让员工能够过上稳定的生活,同时也为有志青年提供了充分体现和提升个人价值的机会。否则,你就是才高八斗,也是英雄无用武之地。古有萧何追韩信;没有刘备三顾茅庐,诸葛亮也永远只能是卧龙岗的一个学究。因此,每一个企业员工都应该将对股东的感激之情转化为工作的*和动力,积极主动地做好每一件事,追求最好的工作业绩,以回报股东。华润是有着深厚文化底蕴和人性化管理的优秀企业。华润在关注股东价值的同时,对员工价值也给与了充分的肯定。“为社会提供稳定,清洁,低廉的电力能源产品,实现股东价值和员工价值最大化”是华润的神圣使命。
第二, 华润有恒久的价值判断标准:持久不断地创造价值。华润崇尚业绩,没有业绩的公司是没有生命力的。华润秉承了其悠久的文化,强化以业绩为导向的价值取向,把业绩作为价值的衡量标准。“我们要让公司创造价值的员工享受体面的生活,让取得优异业绩的员工赢得人们的尊重”,华润经理唐成先生明确地说;华润致力于成本领先,低成本领先是区别于对手,获取生存和发展空间的根本策略,也是实现企业目标,实践企业使命的最重要的动力。电力企业属于资金密集型行业,这种密集主要体现在电力建设的投资巨大。因此,在建设中,应千方百计控制工程耗费和协调各方力量缩短建设工期,从源头降低公司的建设成本和经营固定成本,抢得竞争先机。而且在运营中,必须降低燃料的运输及治理费用,最低化变动成本,获得竞争优势,这也是检验企业专业化水平的重要标准。此外,充分发挥脱硫项目,做好保护环境的工作,发挥高技术成果并争取合理补偿,以提高营业能力,也将有助于使企业在同行中脱颖而出;华润具有强烈的市场意识,这也是创造价值不可或缺的重要因素。华润是由市场促生的商业化公司,因市场需要而存在。依市场要求运作,其精髓是合理和整合市场资源,并以市场标准来评价其优劣。
第三, 华润有凝聚力的企业精神:诚信,团队,务实,积极,专业,创新。诚信,为人之本,立业之本,是公司的基本精神,坚守诚信原则,重视个人操守,加强互信关系,巩固卓越商誉;团队,事业成功的保障,尊重不同文化,包容各种观念,倡导平等沟通,发挥团队精神;务实,对待工作应有的科学态度,激励奋发精神,壮大企业根基,奠定领导地位;积极,掌握主动地关键,积极迎接挑战,勇于面对改变,主动学习新知识;专业,公司持续成长的正确方向,整合丰富资源,荟萃各方精英,积累中外经验,提升专业水平;创新,不断适应新的经营模式是企业的不竭源泉,经营开放环境,鼓励创新思路,构思非凡理念,推动企业发展。
第四, 华润有特色鲜明的管理模块:基于务实,前瞻思维的管理行为。
生产管理:华润坚持以成熟,先进的技术手段和科学的运作模式为支撑,不断强化包括人力资源在内的各种生产力,最大力度提高生产效能。每一岗位必须信守“按章办事”的承诺,工作严谨规范,确保生产过程的安全,稳定;营销管理:客户的要求是企业行动的准则也是企业发展的根本动力。华润重视客户关系,引入客户关系,对不同客户的特点实施有针对性地营销方案,满足客户期望,提升客户价值。广义的说,电网,*及终端用户等利益相关者都是使电力业务对客户依赖的唯一性,决定了对客户服务的纵深程度要远远大于别的行业。电力营销的最终结果,将能够提高企业的合理回报。
以上四点是我在华润实习时的深切体会,华润的企业精神值得我们思考和学习!而且,我发现华润员工的职业素养也很高。我觉得一个人的职业素养除了应具备专业的知识外,还应当包括两个方面:敬业精神和合作精神。电力部门重要的发电设备的正常运行需要各机组的协调合作,而有的高压水泵, 溢流水泵, 轴封水泵等却是比较容易坏的,这个时候就需要强烈的敬业精神。高压水泵漏水了,修理的员工们穿着闷热的工作服在现场维修着,现场是没有空调的,而且机器的运作声音很大,夏天长时间呆在工作现场使员工们的衣服都被汗水浸湿了。明明可以交给别的部门做的事,明明可以不需要继续工作了,可是他们还坚持把问题全都解决掉:等其他部门来的话就浪费了宝贵的时间了!而且,维修时也需要团队精神,我说过,现场的噪声很大,彼此讲话要很大声才能听见。可是,他们却不需要大叫。一个手势,一个眼神,同事们就明白了你的意思,这个不是只有团队合作才能做到的事吗?而且,当有人收到责任单时,我没看见暴跳如雷的抱怨和不满,我看见的是立即签单和着手改善事项的合作态度。其实,责任单上的错误不一定是当事人犯的,可是他为了小组为了同事,竟然去签单!这种精神,难道不值得我们学习吗?还有之后的改进措施,步步到位,没有任何推托。在这里我觉得稽核小组也应该负责到位,开单要有根据,只有这样才能共同把企业做大做强!
通过这次的暑假实践,我学到了很多无法在书本上学到的知识和企业经营的实际经验,感谢华润给我的机会!