发布网友 发布时间:2022-04-24 08:58
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热心网友 时间:2022-06-18 06:59
要降低管理费用的方法:
1、形成清理流程,提高简单重复劳动的时间,比如针对单一产品的录入、记账等等。
2、配置合理管理人员,避免人浮于事,权责不清,当然人太少也是不行的,一般行业,管理人员不会多于一线工人。
3、确保各层级命令能确实到达,提高效率,避免瞎指挥或者越俎代庖。
4、和联盟商和*部门保持良好合作关系,避免恶性竞争和违法带来的不必要开支。
5、确定经常性审计原则,总结经验,适时提高。
扩展资料:
管理费用的核算方法:
企业应通过“管理费用”科目,核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用,结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。
企业在筹建期间发生的开办费,包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费等,借记“管理费用”科目,贷记“银行存款”科目。企业行政管理部门人员的职工薪酬,借记“管理费用”科目,贷记“应付职工薪酬”科目。
企业按规定计算确定的应交矿产资源补偿费,借记“管理费用”科目,贷记“应交税费”等科目;企业行政管理部门发生的办公费、水电费、差旅费等以及企业发生的业务招待费、咨询费、研究费用等其他费用,借记“管理费用”科目,贷记“银行存款”、“研发支出”等科目。
参考资料来源:人民网--*印发《降低实体经济企业成本工作方案》
参考资料来源:百度百科—管理费用
热心网友 时间:2022-06-18 06:59
管理费用是指不包含产品原材料和加工成本的,但是要实现产品价值在流通、运营等环节的必要费用。
要降低管理费用,要注意以下几点:
1,形成清理流程,提高简单重复劳动的时间,比如针对单一产品的录入、记账等等。
2,配置合理管理人员,避免人浮于事,权责不清,当然人太少也是不行的,一般行业,管理人员不会多于一线工人。
3,确保各层级命令能确实到达,提高效率,避免瞎指挥或者越俎代庖。
4,和联盟商和*部门保持良好合作关系,避免恶性竞争和违法带来的不必要开支。
5,确定经常性审计原则,总结经验,适时提高。
热心网友 时间:2022-06-18 07:00
降低费用的方法只有做好预算,严格执行预算,超预算按照规定给与处罚。
热心网友 时间:2022-06-18 07:00
做好预算,和经营的目标责任什么的,并要严格执行,不乱花一分钱,多看看企业管理这方面的东东,什么计划呀,决策呀.领导呀指挥,检查,都是按照收支预算严格执行的的一个过程,最终得到最大的盈利