合资企业如何进行成功的管理
发布网友
发布时间：2022-04-24 10:46
共2个回答
热心网友
时间：2023-04-22 20:06
就像楼上所说，你的问题是缺少点针对性。不过问题还是明确的，说说我的看法。第一，首先你要知道你企业的本质是什么，再通过品质和宣传使其深入人心。第二，如果是服务业，首当其冲的就是要做好人性化服务，下大功夫提升服务意识和人员的素质培养，有了良好的服务和优良的品质你还怕没有客源吗？如果是生产业建议你不要把企业只是定位在加工厂的位置，加工业的利润最多不会超过10%，通常在5%或更低，为了提高利润便会在降低成本上大下功夫，这样就会导致品质的下降，阻碍了企业的发展。长远的发展策略应该是努力做到而且必须做到以下五点，1.不惜成本提高品质，因为生产业的产品附加值已经很低了，再降低成本也不会提高更大的利润。2.拥有自己的物流系统，快捷的供需手段，缩短产品周期。3.做对市场的快速反应者，配合缩短产品周期，做到薄利多销。4.别做单一的加工者，力争做到产品的终端批发或零售，产品的附加值在这里表现的最彻底，把你的利润提高到最高点（做到了这里加工成本还重要吗？）。5.还是服务，售后服务是提升企业形象的催化剂。
热心网友
时间：2023-04-22 20:07
简单的说,就是要明确合资双方的权利和义务.避免纠纷,这样才能达到利益最大化
