对合资或合作企业如何管控才能规避风险?
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发布时间：2022-04-24 10:46
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热心网友
时间：2023-10-10 12:25
广州中略咨询从多年风险管理的实践发现，许多企业自身风险防控做的不错，但一旦和别的企业进行合资和合作，常常会造成管理失控，或影响合作质量。实际上，企业对合资或合作企业的管控应从以下几方面进行考虑：1、合作伙伴选择。健全对合资企业的综合评价，加大项目前期调研和可行性研究，慎重选择合作伙伴；2、完善合资公司的法人治理，在公司章程和《合作协议》 中明确经营层、董事会和股东会的决策权限，保障对重大事项的决策和监督；同时完善监事会建设，加强外派监事的管理，并加大对合资企业关键业务岗位（采购、销售、财务等）人员的派出； 3、加大对外派产权代表的管理，加大履职考核和激励约束。包括分类管理、选任方式、任职期限、薪酬发放、绩效考核、信息报告要求等；4、定期开展对合资企业的全面审计，并加大专项审计的频次。合资企业的风险预防是属于企业风险防控体系建设的一项重要内容，具有较强的专\\业性，如有需要，广州中略在这方面有较长时间的研究和咨\询服\务经验，建\议可寻求帮助。
