PDCA在质量管理中发挥怎样的作用?
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发布时间：2022-04-24 10:32
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时间：2023-10-10 07:35
１、PDCA循环的含义PDCA质量管理循环保证体系是由美国质量管理专家戴明提出的，所以又称“戴明环”。它是由英语Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）、Action（处理）四个词的第一个字母组成的。PDCA循环保证体系反映了做质量管理工作必须经过的四个阶段，也体现了全面质量管理的思想方法和工作程序。２、PDCA循环包括的四个阶段和八个工作步骤（1）计划阶段（P）：①分析现状，找出质量问题。②分析产生问题的原因。③从各种原因中找出影响质量的主要原因。④制定计划，制定措施。 （2）实施阶段（D）：⑤执行计划，落实措施。 （3）检查阶段（C）：⑥检查计划执行情况和措施实行效果。（4）处理阶段（A）：⑦把有效措施纳人各种标准或规程中加以巩固．无效的不再实施。 图６－１ 图６－２⑧将遗留问题转人下一个循环继续解决。 PDCA循环运转时，有以下特点：（１）大环套小环，一环扣一环；小环保大环，推动大循环。整个企业，各科室、车间、工段、班组和个人都有自己的PDCA管理循环，所有的循环圈都在转动，并且相互协调，互相促进。上一级循环是下一级循环的依据，下一级循环是上一级循环的组成部分和具体保证。（2）管理循环如同爬楼梯一样螺旋式上升，每转动一圈，就上升一步，就实现一个新的目标，不停转动就不断提高。如此反复不断地循环，质量问题不断得到解决，管理水平、工作质量和产品质量就步步提高。 图６－３ 图６－４（3）管理循环是综合性循环，四个阶段划分是相对的，不能机械地把它们分开，而要紧密衔接，而且各阶段之间存在一定的交叉。实际工作中，往往是边计划边执行，边执行边检查，边检查边处理，边处理边调整计划。质量管理工作正是在这样的循环往复中达到预定目标的。（4）管理循环关键在于“A”阶段，只有把成功的经验和失败的教训都纳人各项标准、规程和制度中，才能使今后的工作少走弯路和不断提高。
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时间：2023-10-10 07:35
提升系统/产品质量。
说起来容易，做起来难。
目前国内行之有效的并不是很多，关键是理念的贯彻执行。道理是非常简单。
按PDCA循环持续改进，最终实现企业的制度化管理。
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时间：2023-10-10 07:36
PDCA在质量管理中发挥着持续改进的作用。
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时间：2023-10-10 07:36
日常工作中实际运用，无论所有事项都遵循计划、实施、检查、处理，然后总结处理情况，进行新的计划、实施、检查、处理。
