新办企业要特别重视员工哪些方面的问题?
发布网友
发布时间：2022-04-24 11:30
共2个回答
热心网友
时间：2023-10-11 06:22
一、满足职工的收入需求
企业本身要坚持以人为本，树立科学的发展观，十分重要的一点就是充分调动每一位职工对企业发展目标发自内心的认同，以最大的热情和聪明才智致力于推进企业的进步，体现企业发展与职工发展的和谐统一，使职工在企业的发展中得到体现。收入分配是企业一个十分敏感的问题，而事实上这个“蛋糕”的大部分是相对固定的，这是为了企业稳定的需要，也是为了企业职工实际生活的需要，真正能够拉开分配差距的只是其中的一小部分，正因为这一拉开的部分，带来的激励作用和客观影响是不容忽视的，甚至有四两拨千金的功效。如：岗位工资、基础奖金等考虑到分配制度的基本面，这块是大头去掉了。考虑到必须适当拉开差距，从“蛋糕”中切出小部分来，对职工产生正向激励，导向激励，起到事半功倍的效果。随着物价上涨和消费水平的提高，职工感受到的经济压力逐步加大，对提高收入的期望值相对增加。企业在发展的同时必须增加职工的收入，以满足和平衡职工的收入需求。而收入分配不可能退回到平均主义的时代，要想增加收入，必须要靠贡献。首先你要成为人才，管理人员是人才，科技人员是人才，一线工人许多在实践中积累了丰富的实际操作经验，身怀技术成为企业离不开的能工巧匠，这也是人才。如果说你成不了才，那么，你唯一的就是每天要比别人多做一点，这个世界永远遵循一种法则：“你付出了多少 ，意味着你可能会得到多少。”也许你的付出和投入无法马上得到回报，千万不要气馁，一如既往的继续努力去做，就象不断的把钱存入银行 ，一点点存进去，时间久了，一旦不经意取出来，你的回报自然就大。要相信你坚持每天多做一点，是不会白做的，你会比别人多了一些机会。
二、满足和调试职工的安全需求
安全是企业发展的永恒主题，也是企业全体职工的共同心愿，所以党政工团妇齐抓共管。首先要提高职工的安全意识，从思想上重视安全，把安全责任重于泰山牢牢记在脑海里，通过安全规章制度、安全管理、安全文化、安全工作法、安全考核等，同时采用安全教育、安全检查、安全竞赛、安全知识和技能培训等加以落实。为了企业和职工的安全，需采用收入分配与安全直接挂钩，将安全工作的过程与结果纳入职工的安全需求有机地结合起来，经过经济杠杆的作用及不断有效的加以刺激，使安全意识、安全文化深深地植入每个职工的心里，成为职工工作中的行为自觉。党政工团妇干部要真知，创业难，守业更难；发展难，科学发展更难。各级组织要不断学习社会科学，自然科学，现代科技和生活知识，跟上时代步伐。只有不断用新的理论知识武装头脑，才能在遇到问题和矛盾时，运用科学发展观理论提出解决问题的办法，为职工解难释惑，化解矛盾，解决问题。形*与自然和谐相处的安全企业环境。
三、满足和调试职工的关怀需求
职工是企业的主人，在生活的过程中他们承担着各种不同的角色，也承受着各种不同的压力，甚至还存在着许多的矛盾和困惑，他们需要企业的关怀，领导的关心和理解，而企业关怀的实施者首先是企业的各级组织，出思路、做决策，是党工团妇干部的基本职责和重要工作。一个单位发展得快与慢、好与差，往往与党工团妇干部的思路是否正确、决策是否科学密切相关。党工团妇干部无论身处何时何地、无论身居何职何位，与职工群众同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能忘。真诚倾听职工呼声，真实反映职工愿望，增强决策的透明度，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。实现决策的民主化，拓宽民主渠道，做到谋划发展思路向广大职工问计，查找发展中的问题听广大职工意见，制定发展措施向广大职工请教，落实发展任务靠广大职工努力，防止和克服一个人或少数人说了算的现象。企业管理者切忌，以言代法，以权压法，想怎么决策就怎么决策，想怎么拍板就怎么拍板。所以，一个单位把完善党、政、工、团、妇的网络，民主决策促进科学发展等多样模式融入到工作实践当中，依法实行民主决策、民主管理、民主监督，依法行使知情权、参与权、监督权等民主权利，畅通职工参政议事渠道，促进企业民主管理。要实实在在关心关怀职工，也叫善待职工，满足和调试他们的关怀需求，倡导“人心和善，家庭和睦，人际和顺，社会和谐”的企业文化。
四、满足和调试职工的信任需求
信任的基础是诚，诚就是真实，实在之意。诚实是每个人的成事之基，立业之本，也是我们每个员工、特别是各级干部的一种重要品质。诚信是为人处事的基本原则之一，做人做事要讲诚信，第一，名实一致，人名也是一个品牌，信誉在外，好坏自有评说，自己说了不算，但诚信是前提是基础。第二，言行一致，思想和行动一致，因为你的一言一行，一举一动，时时刻刻都影响着周边的人，所以不弄虚作假，不言而无信。第三，表里一致，嘴里说的和心里想的是一致的，不能说的一套，想的是另一套。第四，前后一致，信守承诺，无端变换。礼是规矩，要讲规矩，*律，讲制度。人与人是有偏差的，靠什么调节，就是靠法律和制度，没有规矩就不成方圆。企业领导要带头讲明礼诚信，职工也讲明礼诚信，才能建立良好的信任关系，才能创造出企业是一个大家庭的温暖。这里需要特别指出的是，讲明礼诚信实际上也是一个心态问题，因为人都有人性上的弱点，如妒忌猜疑、悲观失望，骄躁胆怯等等，容易破坏人与人之间信任关系，所以要努力摒弃这些人性上的弱点。坚持以学养德，潜心修养，宁静致远，悦纳自己，宽容别人，保持一颗豁达的阳光心态。在实际工作中，真正信任下属，信任职工，虽然我们还做不到古人的“藏书任将”但必须做到调查研究，实事求是，减少主观臆断，不断提高职工中的公信力，思想*工作者要注意养成善于观察职工，人的神态是藏不住的，“有心无相，相有心变。有相无心，相随心转。”一个人思想转变了，精神面貌和形态就不同。所以我们要做职工信得过的人。
热心网友
时间：2023-10-11 06:22
当然要重视员工们 的生活习惯 ，而且工资待遇方面一定要好 ，这样你的公司才会运作顺利 ，使员工们才会有一个更好的 工作前途。
