华为如果绩效不和薪酬挂钩,我们还会在意吗?

发布网友 发布时间：2022-04-24 09:36

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热心网友 时间：2022-06-18 13:28

我觉得我们会去在意这个东西，因为我们努力的工作除了想好好的提升自己的能力之外，就是希望自己的努力能够有回报，毕竟在大城市里面工作本来就很累，要是薪资还不对等的话，那么生活是会变得很艰难的。

薪酬问题历来是企业和员工之间的矛盾点，因为它会牵扯到个人的工资、奖金、福利等各方面的收入水平。对于企业来说，薪酬问题处理得好，会激发员工的斗志；但是处理得不好，很可能会引发员工不满，伤了员工的“心”。

任何一家企业都希望可以建立好的薪酬体系，改善企业现状，从而达到激励员工和实现企业目标的双赢目的，但现实中往往很难成功。难以成功的原因一方面是企业薪酬体系的建立，并没有依据公司的中长期目标进行；另一方面则是没有一个有效的激励体系，激发员工的积极性。

例如，通常情况下，我们的薪酬都是跟绩效联系在一起的，正常情况下每个人的薪酬水平都会根据绩效的表现发生相应的变化，以此激励员工更好地工作，拿到更高的报酬。这就是一种激励。

但假设有一天，薪酬不与绩效挂钩了，员工就不会在意工作“做多做少”，再好的薪酬体系也不会激发员工的积极性。所以，不与激励相结合的薪酬体系，并不能解决企业薪酬存在的根本问题，更不用说很多小企业原本就混乱的薪酬管理。

因此，最好的解决办法就是建立真正有效的薪酬制度，设计匹配的中长期员工激励体系，保证企业的有效运行。

热心网友 时间：2022-06-18 13:28

肯定会在意的，肯定会在意的，你不如薪酬和绩效不够高的话，你什么时候挂钩的，你你有什么挂钩啊？你怎么具备多少啊？是给谁发的多发的少这个都区分啊，这一定要区分出来，不然的话，不然的话打给我吃大锅饭，这怎么弄啊？都不上进了！

热心网友 时间：2022-06-18 13:29

还是在意这方面的，出来工作就是来挣钱的，职工都愿意付出了有回报的心理去面对积极的工作，我认为工作做出来了，但是没有收到回报，会伤职工的心，也让员工没有工作的积极性，也不能激发职工的内在潜力

热心网友 时间：2022-06-18 13:29

绩效和薪酬挂钩是当前管理比较科学有效的办法，能调动人的积极性！

热心网友 时间：2022-06-18 13:30

一个企业，要长久而可持续发展，将员工绩效与薪酬挂钩，才能发挥员工的主观能动性，如果不挂钩，不利企业发展。