发布网友 发布时间:2022-04-25 03:37
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热心网友 时间:2023-10-23 16:59
“头脑风暴法,是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何*的气氛中以会议形式讲行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。”
上文的说法其实是比较笼统的,但是有几个重点还是可以摘录出来的。第一点:“头脑风暴”是一种方法。第二点:“头脑风暴”的形式需要以小组的形式展开。第三点:“头脑风暴”的展开方式是通过小组人员积极思考,畅所欲言来体现的。明白了这三点,其实也就知道了大概的头脑风暴,但是如果真正的实施起来当然是没有这么简单的,具体的我们在下文中具体展开吧。
头脑风暴的作用
说到“头脑风暴”的作用,就我个人来看,其实这只是一个方法,所以他只是为了你的目的而服务,当他对你的目的有了效用的时候,这个方式方法才有了真正的意义,他所谓的作用也才能真正的体现出来。
而一般来说,“脑暴”一直都是作为一种训练创意而存在的方式,通过汇集不同人的观点,从而从中找出新的创意点,可以说是创意学的一种方式,当然创意学中还有非常多不同的方式。但是“脑暴”大概是我们生活中最为常见的一种产生创意的方式了。很多人,尤其是设计师常常会用到他。
热心网友 时间:2023-10-23 16:59
头脑风暴法,又称智力激励法、BS法、自由思考法,是指刺激并鼓励一群知识渊博、知悉风险情况的人员畅所欲言,开展集体讨论的方法。
头脑风暴法的适用范围:适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定性分折。
头脑风暴法的实施步骤:
1、会前准备:参与人、主持人和课题任务落实要讨论识别的风险主题。
2、风险主题展开探讨:由主持人公布会议主题并介绍与风险主题相关的情况;突破思维惯性,大胆进行联想;主持控制好时间,力争在有限的时间内获得尽可能多的创意性设想。
3、风险主题探讨意见分类与整理。
头脑风暴法的主要优点:
1、激发了想象力,有助于发现新的风险和全新的解决方案;
2、让主要的利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通;
3、速度较快并易于开展。
头脑风暴法的局限性:
1、参与者可能缺乏必要的技术及知识,无法提出有效的建议;
2、由于头脑风暴法相对松散,因此较难保证过程的全面性;
3、可能会出现特殊的小组状况,导致某些有重要观点的人保持沉默而其他人成为讨论的主角;
4、实施成本较髙,要求参与者有较好的素质,这些因素是否满足会影响头脑风暴法实施的效果。
热心网友 时间:2023-10-23 17:00
头脑风暴法,是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何*的气氛中以会议形式讲行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。”
上文的说法其实是比较笼统的,但是有几个重点还是可以摘录出来的。第一点:“头脑风暴”是一种方法。第二点:“头脑风暴”的形式需要以小组的形式展开。第三点:“头脑风暴”的展开方式是通过小组人员积极思考,畅所欲言来体现的。明白了这三点,其实也就知道了大概的头脑风暴,但是如果真正的实施起来当然是没有这么简单的,具体的我们在下文中具体展开吧。
头脑风暴的作用
说到“头脑风暴”的作用,就我个人来看,其实这只是一个方法,所以他只是为了你的目的而服务,当他对你的目的有了效用的时候,这个方式方法才有了真正的意义,他所谓的作用也才能真正的体现出来。
而一般来说,“脑暴”一直都是作为一种训练创意而存在的方式,通过汇集不同人的观点,从而从中找出新的创意点,可以说是创意学的一种方式,当然创意学中还有非常多不同的方式。但是“脑暴”大概是我们生活中最为常见的一种产生创意的方式了。很多人,尤其是设计师常常会用到他。
热心网友 时间:2023-10-23 17:00
头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,现在转而为无*的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。
为头脑风暴会议确定一个中心议题(讨论话题),而这个议题也就是思维导图的「中心主题」。所选定的议题,需要是某个聚焦和具体的问题,这样更容易产出理想的讨论结果。
菜单栏点击「高级」→「头脑风暴」,或者使用快捷键F8,进入头脑风暴模式的编辑界面。在空白画布内将思维导图的「中心主题」修改为头脑风暴会议的议题。
热心网友 时间:2023-10-23 17:01
头脑风暴就是集众人之所想,找到适合当下的方法,用一句通俗的话讲就是:三个臭皮匠顶一个诸葛亮。
至于有什么好处?可以学习了解更多知识,学一学别人的思考方式。凡事保持空杯心态,人外有人,天外有天。
分析当下所遇到的问题,然后找到适合自己的方法。