简述企业资源、能力及竞争优势之间的关系
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发布时间：2022-04-22 00:52
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热心网友
时间：2024-03-16 12:12
核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力，核心竞争力来源于企业的资源和能力，帮助企业从激烈的竞争中脱颖而出，同时反映出企业的特性。作为一种行动的能力，核心竞争力使得企业能超越竞争对手。通过核心竞争力，企业使自己的产品和服务为顾客创造出更多的价值。
扩展资料：
企业资源构成：
有形资产是指可以在公司资产负债表上体现的资产,如房地产、生产设备、原材料等。无形资产,包括公司的声望、品牌、文化、技术知识、专利、商标以及各种日积月累的知识和经验。无形资产在使用中不会被消耗。
相反，正确地运用还会升值。无形资产往往是公司竞争优势的基础。迪士尼最重要的无形资产便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鸭的形象等。
人力资源和组织能力,是资产与管理因素的现实的、复杂的结合。其评价指标有更快、更敏捷、更高的质量等。它可以体现在精益制造、高质量生产、对市场的快速反应等方面。例如迪士尼认为,合作精神和能力是其取胜的重要组织能力。
参考资料来源：百度百科-能力
参考资料来源：百度百科-竞争优势
参考资料来源：百度百科-企业资源
热心网友
时间：2024-03-16 12:12
企业资源，指的是企业具有的自然或社会资源，主要是企业的产成品、半成品、已经采购的物料和其他资源；也包括企业的人力资源，外在社会关系资源、无形资产等等。
能力指的是企业专营能力，比如是做不锈钢门的，当然能力主要是不锈钢门的研发、制造与销售能力；
竞争优势，指的是企业通过一定期间的运作形成的在行业和市场中具有的、被认可的竞争比较优势。这些优势包括：技术领先优势、产品价格优势；销售渠道优势；企业规模优势；品牌优势；实力优势等等。
上述三者的关系是：企业的能力是通过企业资源的不断整合而形成的；竞争优势则是通过企业资源和企业能力的提升锻造而逐步形成的。没有企业资源，谈不上能力的具备，没有能力和资源的储备，竞争优势也就无法形成。
